科技先锋
俞琦，男， 1985年10月出生，预备党员，大学文化，现任常州通用自来水有限公司管网部主管。
2009年进入公司以来，他从普通的片区管理员做起，坚持每天到四五个抢修现场学习抢修工作，跟着维修工人顺着管线摸排，熟悉管线及阀门情况，一有抢修便赶往现场学习和处理，节假日也不例外。后来他接触了市区管网建设的前期管理工作，先后负责了若干条道路的给水管道配套的前期项目和小区改造移管移位等综合性较强的工作。他在管网一线岗位上一干就是七八年，凭着自身的努力和公司的培养，从一个普通工人干到抢维修主管，经常加班加点工作，任劳任怨，带领着20余人的管网管理队伍，用心血和汗水守护着常州城区自来水管网的安全运营。
在他的努力下，他所在的班组被评为了公司的先进班组和“常州市总工会工人先锋号”，他本人也荣获了“2014年度常州市城乡建设局优秀团员”、“2016年度抗冻救灾先进个人”、“2016年常州市五一劳动奖章”等多项荣誉。
精益求精 成为攻坚克难的排头兵
2014年上半年，他被公司派到了轨道交通一号线的阀门更换项目上，负责把市区一号线周边的老旧阀门进行更换，为后期管线的顺利迁移做准备。由于常州老城区的管线、阀门老旧，且管线复杂，当时资料还不全，在这样的情况下，精确控制停水范围成了最大的难题。他凭着平时维修积累下的信息，向公司提出了自己的方案设想，并对方案涉及的阀门、排污等进行了逐一落实，责任到人，连续4个多月加班加点，他成功的指挥了市区的7次大停水，精确了停水范围和停水时间，顺利完成了上级指派的任务。 2016年11月，他又再次加入到了轨道二号线的阀门更换项目中，成功指挥了第一次的停水施工工作，保障了工程的进度。
在多年的老小区整治改造项目中，由于老旧小区道路狭窄，管线众多，外协矛盾突出，为保证新老管线顺利割接，保证老管网全部闷断，在整个改造施工过程中，他常常是白天做方案，晚上和施工队根据方案进行管网开关阀测试，确保旧管网全部闷断，不留盲肠管。
责任如山 成为管网安全运营的守护者
在负责自来水管网安全运营的岗位上，他深知肩负着常州人民安全用水的重任，始终不敢有丝毫的懈怠。
在一次元旦假期中，常金线DN1200管和西新桥三村DN500管接连爆管，影响较大，他在现场坚守了3天2夜，在确保抢修全部结束，正常供水后才撤离现场。2015年底开始，面对突如其来的寒潮，他放弃了休假，参与到了冬季保供水的行动中，先后指挥抢修DN1200—DN1600口径管道5次。东青幼儿园门口DN1600的主输水管，常金线DN1200的主输水管接连爆管，他坚守现场负责指挥，3天时间一共只睡了7、8个小时，为了不影响市民用水，采用了不锈钢抢修节覆在渗漏水管外面进行了不停水维修作业，比平常维修同类型管道缩短了一半的时间。从2016年1月23日到2月6日，他带领着班组成员每天从早晨7点干到凌晨再回家，指挥着所有的抢修队抢修水管，采取了以十六个大型小区为中心打歼灭战的方法进行抢修，同时把班组各成员分派至抢修队伍进行监督，在大年夜前结束了所有的抢修，保证了全市用户正常用水，顺利过年。
2016年11月，是管网工作最繁忙的一个月，常金线DN1200管爆管、中联大厦DN500管爆管等管网抢修事件接连发生，轨道二号线的换阀施工以及老小区户管改造等工程正处在关键时刻，时间紧迫，每一个环节都不能有半点疏漏，轻则影响百姓正常用水，重则会导致安全事故，他顾不上休息，加班加点工作，通过精准的方案和严密的指挥，保障了正常供水。
好学不倦 成为管网管理的领头人
近几年来，他积极参与公司和部门组织的外出考察学习活动，先后前往了无锡、苏州、上海、北京、柳州等水司和材料厂商进行交流学习；经历了万福路DN1000管道非开挖修复工程，利用PE压U穿插技术降低了此管道的漏损状况，为公司降低产销差及供水安全保障提供了有力的支持；在日常摸排和确定疑难管线时，他配合测绘院等第三方，利用开挖施工的机会，使用CCTV技术进入管道进行确认；为了提高管网管理效率，对抢维修工作精细化管理，他参与建立了管理调度平台，使用PDA技术，精确管理每一个工单流程，确定巡线轨迹等工作，为公司提高效率，减少管理成本，提高服务质量；城市建设飞速，拆迁区域的管网管理问题突显，他和团队引进了第三方队伍，专门对拆迁地块进行管理，与征收方进行衔接，按计划进行巡查、断管、临管，条件允许便进行断管施工，减少管网漏损与拆迁矛盾。
饮水思源 成为团队进步的带头人
多年来，他带领着管网管理队伍共同成长，在其他团队成员遇到难题时，他会指导他们完成工作，或者共同探讨难题，一起完成，同时也尽可能的为他们创造业务锻炼和提升的机会，独立制作停水方案，独立负责项目等等。几年下来，团队里的成员个个能独当一面处理管网事件。
俞琦以实际行动践行了社会主义核心价值观，诠释了爱岗敬业，任劳任怨，团结拼搏，争先创优的精神，用心血和汗水守护着常州城区自来水管网的安全运营。
