3月21日下午，常州市住房和城乡建设局党委书记、局长彭峻，副局长张永哲一行到通用水司调研指导工作，局计划财务处处长高彤梅陪同调研，通用水司全体高管参加会议。

党委书记、董事长张越从放心、创新、管理、满意四个关键词，详细介绍了通用水司通过合理规划配置水资源、加强饮用水水源地安全监管、大力推进供水工程建设、定期开展应急供水调水演练等一系列工作，初步构建了符合“备用水源、深度处理、严密检测、预警应急”工作要求的城市供水安全保障体系，为我市的经济建设和民生发展提供了有力的基础保障。同时，他就“高品质供水，高质量发展，高效能拓展”的目标汇报了未来的发展思路。常州城市供水未来将从社会整体效益出发，以保障城乡饮用水量、水质安全为目标，依靠科技进步和科学管理，形成从源头到水龙头全流程的“城乡统筹、优质优量、运行可靠、精细管理、应急有备、科学进步”的供水体系。

总经理肖磊围绕表后管工程、管道直饮水、包装饮用水、管网漏损管理、水厂技术产品、智慧水务平台、二供消毒技术和二供能源合同管理八大非主营业务的跨区域发展逐一汇报了现状和未来蓝图。他将八大业务版块分为绿色、橘色和灰色三色，分别代表每项非主营业务的开拓程度。绿色板块为已开拓的市场，红色板块为新拓展的市场，而灰色板块则为极具潜力但暂无人踏足的市场。肖磊通过红海、蓝海的比喻，指出在新形势新使命下，供水业务已进入一个新赛道，公司要做深做透“水文章”，实现高质量发展，需要根据行业发展态势和自身需求做好路径规划，为企业上市目标高质量发展打下坚实基础。

张永哲副局长指出，作为供水企业来说，不能一直在主业上停滞不前，要积极探索行业新需求，创新业务发展新模式，主动作为开拓非主营业务，不断提升水司在非主营业务上的专业创新能力，提升非主营业务的市场占有率，实现主业和非主营业务双赢的战略格局。

彭峻书记充分肯定了通用水司在城市供水保障上所做的贡献、取得的成效以及对未来发展的思考，各项工作机制、技术创新、业务拓展也充分体现了通用水司的水平和实力。他提出三点意见：一是企业发展。在智能化、数字化浪潮下，各行各业都在发生重大变革，水司可依托技术创新优势，紧随行业趋势及时作出预判，为行业发展技术体系输出新技术、新管理、新团队；二是抢抓机遇。目前常州发展格局正在出现深刻变化，行业管理要求越来越高，面对千帆竞发的态势，必须善于寻找新机、把握先机，沐春风而上，以专业团队打造精品服务；三是供水保障。班子成员要以身作则破思想之冰，不要安于现状，时刻关注外部环境的最新变化，坚持系统发展思维和问题导向，结合上市目标灵活调整发展思路、战略蓝图，利用好发挥好企业优势，全公司上下形成敢于创新敢于拓展的氛围，不断提高内部管理水平。最后他指出，新时代新理念新格局，发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力，主动权在我们手上，要用心书写好新时代城市供水发展的常水答卷。