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企业建设
“百人计划”4.0启动丨课题研究与青年成长的双向赋能

“百人计划”是企业实施人才强企战略的核心抓手,旨在通过系统性培养机制,打造一支年轻化、专业化、创新型的骨干队伍。常州通用水司经过前三批“百人计划”课题研究,涌现出一大批想钻研、善钻研的青年人才。他们立足岗位,深入探索技术瓶颈,优化管理流程,在数字化转型、精益生产、市场开拓等领域提出创新性解决方案。为让“善钻研”的人才有舞台、让“想钻研”的人才有方向,通用水司第四批“百人计划”开题答辩会于7月29日至31日分三批次在公司六楼会议室举行。公司高管、部门负责人、各课题组共计121人参加。

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前期经公司内部自下而上的广泛征集和相关部门认真细致的研讨筛选,《无人机雷达探漏技术运用研究》等20个课题入选第四批“百人计划”。近年来新入职的年轻员工广泛关注并全员参与。通过参加“百人计划”课题研究,可以帮助年轻员工更快地熟悉业务、适应工作岗位、完成角色转换,同时也将他(她)们在学校里学习的良好氛围引进来,成为企业持续创新的内生动力。
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报告会上,20个课题小组分别上台向各位评委展示了研究的背景与依据、目标与预期成果、任务和研究方法、预期创新点、团队和组织实施方式等内容。各位评委认真聆听,围绕技术路径、落地可行性等维度展开深度提问。各课题小组在与评委交流中进一步明确了课题研究的目标方向,公司各级领导的支持也给课题小组带来了莫大的干劲。

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“第四批‘百人计划’让我们看到很多年轻的面孔,青年人不仅是企业未来的接班人,更是当下创新的主力军。”各小组汇报结束后,公司总经理肖磊对本次开题答辩会进行了总结点评。

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他鼓励参与课题研究的年轻员工:一是聚焦课题成果落地,从理论走向实践,真正解决水行业“卡脖子”问题;二是聚焦自身内功提升,通过知识筑基+技能淬炼+团队协作,在课题项目的推进中不断成长;三是聚焦技术成果产出,通过系统化的学习和实践,在公司双通道建设中成为水行业的小专家。最后肖磊希望各课题组一步一个脚印,以专业为根,以创新为翼,充分利用这一年半的实战来锤炼硬实力,在明年的中期评估和结题报告中有更加上乘的表现。


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公司党委书记、董事长张越宣布:经过三场的开题答辩,各课题小组细致讲解,认真答辩,得分虽有高低,但通过努力都达到了公司要求,20个小组全部顺利通过。至此,第四批“百人计划”研究课题开题答辩会圆满结束!