7月27日至7月29日连续三天下午，公司董事长张越、总经理肖磊、相关中高层领导及管理提升“百人计划”研究课题小组全体成员齐聚城市供水运营中心四楼报告厅，举行了首批管理提升“百人计划”结题报告会。

        管理提升“百人计划”研究课题包括“深度处理与自动化改造后水厂的人员优化及物业化管理模式探讨”“如何在新形势下提升用户服务水平和反应速度”“员工队伍建设的思考和对策”“如何有效推进积分制管理”“企业培训新思路的研究”等21个研究课题，共有126人参与研究。每个课题设置一名指导老师把握方向，各部门负责人共同关心关注课题的研究和成长。公司希望通过对具体管理课题的研究和探讨，为公司的未来管理和发展献计献策。

        在近一年的课题研究中，各课题小组在指导老师的指导下，勤学习、肯钻研、走出去、学回来，对专业领域进行了深入研究，既增加了专业知识，也开拓了视野，将好的管理理念和先进的管理方法带入到课题研究中，在参与和钻研中得到提高和成长，加快推进公司高质量发展的进程。

        在结题报告会上，与会领导详细听取了各课题小组的结题汇报，各组的陈述图文并茂，有理有据，不仅从项目研究开展情况、项目研究内容介绍、项目研究成果展示3个方面向我们展示了他们一年来努力所得的丰硕成果，更看到他们团结合作、开拓创新的研究精神，由公司高管、部门负责人组成的评审团根据各小组汇报情况进行提问、点评并打分。

        会后，公司总经理肖磊做出了点评，认为此次结题报告会有亮点、有特色、有成效，在为公司提升管理效率的同时也让不同部门的年轻人聚到一起增进了解，提升了凝聚力和向心力。同时他也提出，虽然课题已经结题，但其实是未完待续，很多内容还可以再深入、再探讨、再完善，无论是管理课题还是技术课题都需要公司的年轻人再接再厉，为公司高质量发展作出更大的贡献。

        本次管理提升“百人计划”研究课题共评出一个一等奖、两个二等奖、三个三等奖和六个优秀奖。至此，管理提升“百人计划”结题报告会圆满结束。管理提升“百人计划”与公司2018年实施的技术攻关“百人计划”并称为“双百计划”，为公司员工提供了一个与其工作相关的内容和专业进行深入研究的机会，鼓励员工学习技术，增强技能，参与管理，让员工在参与和钻研中得到提高和成长，使可持续发展的人才在公司得到储备。“双百计划”共有231人参与到技术和管理项目研究中，占全公司人员的1/3，这些参与者终将成为推动公司创新创造、加快推进公司高质量发展进程的生力军。